9月21日，一个普通却又不普通的工作日，广量集团不动产测绘部（房产）的各位小伙伴们正在紧张有序地工作着。突然，负责政府外联工作的魏妙杰接到东莞市不动产登记中心下发的通知，就是这份看似普通的通知，却如同惊雷平地起，在部门内炸开了锅。还没等大家反应过来，之前服务过的各大开发商的电话便蜂拥而至……
原来，在东莞市不动产登记中心新下发的《全面实施新建商品房网上合同备案及预告登记全程电子化审批的通知》（相关通知文件可在“东莞市不动产登记中心”官网上查阅）中要求：各大房地产开发商在2019年10月1日之前必须做好有关商品房项目权调数据补录工作，按规定格式提供电子分层分户图和建设工程规划方案总平面图，做好商品房项目落宗落幢和图形入库工作资料准备工作。
简而言之就是，因为政策的改变，从10月1日起，东莞市各大开发商未销售的楼盘，必须进行相关数据的补录后才可进行销售。
要知道，在地产行业中，每年的“开门红”、“金九银十”等这些客户群特别活跃的成交周期，向来都是各大开发商必争的“黄金”销售节点，很多商家早在楼盘开发时就做好了销售计划，此时距十一“黄金周”只剩一周多时间，开发商们能不着急吗？
集团自成立以来，一直在为万科、万达、保利、光大、佳兆业等知名房地产开发商提供相关测绘工作，因此，此次“数据补录工作”涉及到集团客户的楼盘有几十个，房源数量多达千余套。
10天内，消化如此大的工作量，并且不能耽误手头正在进行的各项目工作。这对整个不动产测绘部（房产）来说，是一项十分艰巨的任务，工作强度不亚于参加国庆祖国大阅兵的军人们。部门相关负责人李华飞、梁智乔、魏妙杰三人经过简单沟通讨论后，在最快时间内确定了项目的执行方案。
由李华飞负责技术指导，魏妙杰负责统筹，梁智乔带领大伙负责数据补录。白天进行正常交付项目，晚上追赶“数据补录”任务。10天里，整个部门的小伙伴们开启了“连轴转”工作模式。有的人在电脑前一坐就是8小时忘记了吃饭，有的人熬夜熬到扁桃体发炎发烧。曾在虎门万达项目中用一昼夜时间完成平时一周工作量的梁智乔，这次依旧是团队中最能打的人，连续每晚加班至凌晨三四点，实在熬不住了才回去休息。
除了耗时久，大家还会遭遇到一个又一个棘手的问题。比如，有的楼盘是2010年开发的，当时留存的数据非常简单，根本无法满足如今的政策要求，只能对相关楼盘进行重新测量，登记数据。再比如，部分楼盘相关数据的登记者早已离职，离职文件虽有备份，但查找起来难度巨大，部门便派专人逐一与离职者进行电话沟通，遇到实在无法解决的，只能根据原始数据重新整合计算，时间、人力成本都成倍增加。
▲ 魏妙杰
路虽远，不行不至；事虽难，不做不成。虽然摸爬滚打，但我们前行的身影并不孤单，部门所有小伙伴力出一孔，团结协作，最终在9月30日顺利完成任务，给广大开发商交出了一份满意的答卷。
问及完成项目时的感受，梁智乔轻轻吐出一个字“累”。在这令人“难忘”的10天里，累是真累，但每一位广量人始终都把客户的需求放在首位。“作为服务商，无论条件多困难，我们都一定会在承诺的时间节点完成任务的。”梁智乔如是说。
▲ 梁智乔
不动产测绘部（房产）的19位小伙伴中，有一半是今年才转正的新同事，李华飞坦言，在集团家文化的影响下，部门内部员工的责任心比较强，做事主观能动性很高。此次项目时间紧、任务重、强度大，国庆节看阅兵，其实我们也算经历了一次“大练兵”，整个部门协同合作的能力得到了很大提升，借助此次机会，这批新员工的个人能力也得到了锻炼，收获了成长。
▲ 李华飞
10月5日，当大多数人还沉浸在国庆长假即将结束的焦虑情绪中，部门很多人已经从外地赶回公司开始加班了，因为他们除了节前的那批“急难重”任务外，后续还有很多项目在排期。梁智乔说：“不能让其他开发商等太久。”
▲ 部门合影（还有3人在项目上）
也许，这就是对广量精神最好的诠释，也是对集团“优质、高效、贴心”的服务宗旨最完美的呈现。
